Héctor Moscoso “El Enano”

Héctor Moscoso es uno de los líderes del barrio el Naranjal, co-fundador de Cornaranjal (Corporación por el desarrollo y defensa de trabajadores y habitantes de Naranjal) y ha estado muy de cerca en el proceso de negociación y diseño del Plan Parcial.

El Enano. foto: Periódico La Tuerca

El Enano.  Periódico La Tuerca, 2012

El “Enano”, apodo que adquiere en el barrio cuando se instala como tendero en uno de los kioskos, nos comentó acerca de cómo el Plan Parcial fue una iniciativa que surgió entre la alcaldía municipal y varios habitantes del barrio El Naranjal con la intención de que los trabajadores y residentes pudieran quedarse en el barrio tras su renovación urbana.

De esta iniciativa sale el decreto 1284 del año 2000 donde se propone la instalación en el barrio el Naranjal de un centro automotriz para los trabajadores de vehículo liviano. El decreto solo ordena salir de la zona al vehículo pesado que únicamente representa un 3% de la actividad mecánica en el Naranjal.

En los tramos definitivos de su lucha por quedarse en el barrio, cuando ya se ha demolido parte de la primera manzana y su vecino más próspero, el parqueadero arrabal, ya no está en el Naranjal, el Enano habla del PANORAMA de la REUBICACIÓN EN EL CARACOL.

el enenao y su kiosko

Kiosko El Enano.  Periódico La tuerca, 2012

El Enano no tiene un título profesional en economía de la Universidad de Antioquia, de la Universidad Nacional, ni mucho menos ha pasado por Harvard, con su experiencia laboral en bares, tiendas y restaurantes callejeros ha logrado un análisis tan claro y contundente respecto a las desventajas económicas que tendrá que enfrentar con su traslado al Caracol.

El Enano es un poco optimista y dice que máximo sería una demanda de 150 clientes para 7 negocios, mientras que en el barrio El Naranjal contaban con los residentes (más de 800 personas), trabajadores (más de 1000 personas entre formales e informales) y transeúntes.

“No dependemos únicamente de los trabajadores, aquí la clientela también es taxistas, transeúntes, en general toda la población que también visita el barrio por cualquier motivo…el potencial de nosotros es toda la comunidad, no es justo que nos vamos a ir para un lugar donde van a tener acceso, prácticamente, el que lleve el carro a hacer el trabajo. Entonces en qué cabeza cabe o quién se puede presupuestar de que 60, póngale 100 personas, vayan a 7 negocios de estos para uno poder salir adelante”. El Enano, Noviembre 2013

Durante diez años largos, el plan parcial tomó nuevos rumbos con las consecuentes administraciones municipales. Juan Gómez Martínez, alcalde en el año 2000 con el decreto 1284, Sergio Fajardo alcalde con el que en el año 2006 se realizó el estudio por medio de la Universidad de Antioquia (censo del Centro de Opinión CEO), y la alcaldía de Alonso Salazar con el cual se funda el decreto 1309 del 2009.

Periódico La Tuerca, 2012

Periódico La Tuerca, 2012

“Comenzamos a tratar, a trabajar el plan parcial sobre ese decreto […] y terminó la administración de él, veníamos muy bien encarrilados. En ese momento se nombra a la EDU (empresa de desarrollo urbano) como operador del plan parcial […] comenzamos a trabajar con ellos , así fundamos en el barrio 5 mesas de trabajo de los diferentes grupos de trabajo”. El Enano, Noviembre 2013

Héctor Moscoso comienza a liderar el comité de trabajadores de kioscos y comidas independientes, quienes esperan, como muchas otras personas del barrio,  una compensación económica por su desplazamiento al Caracol.

Desde Diciembre del 2013 el Enano está en el nuevo centro de servicios de mecánica en el Caracol, aquél que iba a quedar en la unidad numero 2 del plan parcial, osea en el barrio el Naranjal.

“Yo cumplí con venirme para acá [el caracol] pero ellos aún no han cumplido”. El Enano,  Enero 2014.

El Enano argumenta que les han incumplido con el proceso de reubicación, recalcando que esta transformación urbana, como cualquier otra que contemple el desplazamiento de cierta población, debe tener como principio básico que las condiciones de la población afectada quedarán en iguales o mejores circunstancias en las que se encontraban.

Y ahora el descontento de el Enano tiene un aire de amargura, rabia, desilusión y un mal sabor. Para Héctor Moscoso el barrio el naranjal no solamente fue su lugar de trabajo, sino que es el barrio donde vive, ha luchado y compartido 30 años de su vida con vecinos y conocidos.

Fuentes: Centro de Opinión Universidad de Antioquia CEO – Periódico La Tuerca – Habitantes barrio El Naranjal.

el enano

*Música por:
Johnny ripper, Audrey. Cross Over, Je Regrette. Sesteto popular, El bolero de Punset. Todas bajadas de www.jamendo.com

Edición: Jorge Escobar y Juan David Escobar
Cámara: Daniel Quintero.
Entrevista: Felipe Barrientos, Juan Pablo Quintero.
Texto: Juan Pablo Quintero.

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Y, para que no digan que nosotros editamos a los personajes para armar un discurso, queremos compartirles en su totalidad las entrevistas que hemos hecho.

En el siguiente reproductor, pueden escuchar TODA la entrevista de Héctor Moscoso “El Enano”:

Y quieres ir leyendo la entrevista mientras escuchas el audio, TODO EL TEXTO está en el siguiente scroll:

00:26 Mi nombre es Héctor Hernando Moscoso, estoy aquí en el barrio desde el año 86, comencé con un negocio aquí arriba llegando a san juan, luego me ubique aquí en este quiosco al año siguiente, y no , esto por aquí era, de aquí para abajo esto era un solo pantanero , esto era una cochinada de barrio, muy desorganizado, muy…mucho gamín, mucho vicio, mucha, mucho habitante de la calle, y ya cuando empezamos a montar estos negocios aquí, y ya en la administración de Juan Gomez me dieron una pavimentaita al barrio, una medio organizada porque este barrio ha sido muy descuidado por la administración municipal, toda la vida, aquí no la han puesto mano a esto, hasta ahora que llegan ellos con el asunto del plan parcial, todo esto era muy demasiado. Esto lo vino prácticamente a darle limpieza, no solo limpieza de calles y en general, sino también limpieza social porque esto era habitado por puros viciosos, por pura gente, solamente en la parte de abajo habían unas casas de cierta gente trabajadora, gente honesta, pero la mayoría que visitaban el barrio eran puros viciosos

Llevo 27 larguitos para ajustar 28 años acá

02:07 el oficio mío aquí siempre se ha caracterizado con lo que yo hacía anteriormente, mi trabajo es de restaurantes, de bares. Eso mismo he despeñado yo acá, el servicio a la comunidad con las comidas, los fritos, ehhhh los jugos y en fin, todo lo relacionado con comidas, con el servicio a la comunidad trabajadora….desayuno, almuerzo, comida, ehhhh los fritos así normal, todo lo referente a un restaurante, a una cafetería

02:53 Aquí la clientela no no dependemos únicamente de los trabajadores, aquí la clientela también es taxistas, transeúntes, en general toda la población que visita por cualquier motivo, por trabajo o  porque vienen de turismo a conocer el barrio, en fin la clientela es mixta no solo trabajadores y mecánicos sino todos en general, y muy buena clientela, la gente muy honesta y muy delicados para atenderlos, muy decentemente aquí se trabaja bien

03:50 naranjal para mí ha sido en primer lugar ehhh, mi punto en los últimos 30 años de residencia, la residencia en los últimos 30 años, en primer lugar, en segundo lugar ehh, la supervivencia económicamente porque ha sido mi lugar de trabajo, ha sido donde me he conseguido, acabe de levantar la familia, donde he conseguido pa´vivir prácticamente todo este tiempo, para mí ha sido un segundo hogar

04:40 en el momento en que yo llegue acá era un poco desorganizado el barrio, yo llegue para acá porque me resulto un negocito allí, como esa era la misión mía, trabajar el comercio por mi cuenta, de conseguir un localsito allí, conseguí un negocito aquí en la parte de arriba y yo vi un poco desorganizado el barrio pero de acuerdo a mi forma de trabajo yo vi un buen futuro, ehhh, económico, veía, tenía buena visión para las ventas que se podían dar acá en el barrio y como mi última sede de trabajo ya porque venía como decidido a amañarme y a quedarme aquí ya así ocurrió

05:50 esto lo tenía un amigo mío, lo trabajaba la mama de una hermana, entonces el quería como retirarse un poco de esta actividad porque iba a viajar, entonces me lo alquiló en un primer momento y en segunda instancia como al mes, negociamos y me lo dejó, era un quiosco de esta gasesosa que había primero, gaseosas caribe, era un quiosco de caribe, en esos días que recién llegado a cá ocurrió un incendio entonces le pedí uno a postobon , entonces postobon ya me trajo un puesto amplio mas cómodo pa´trabajar y trabaje mucho años con ellos, a los años se deterioró un poco entonces, tuve una propuesta de Pilsen, me trajeron otro de Pilsen y seguí trabajando normal aquí en este puesto hasta hace dos años aproximadamente, 2 años y medio que la administración municipal quería sacar esos quioscos y colocar estos por cuenta del municipio y ahí estamos

07:25 vea, yo me enteré, muy sencillo…comenzaron de la inspección 11 municipal que quedaba allí en el estadio, la 11 la 1 no recuerdo, ehhh, empezaron a acosar mucho y a cerrar negocios, empezaron a apretarnos mucho y a cerrar negocios, entonces ehhh me junte con otros 6 o 7 compañeros de aquí del barrio que en paz descansen porque la mayoría de ellos ya han fallecido y fundamos una entidad que se llama cornaranjal, que era corporación por el desarrollo y defensa de trabajadores y habitantes de naranjal. De ahí con la administración de Juan Gómez nos surgió la idea del plan parcial entonces por iniciativa nuestra y de la alcaldía municipal formamos unas mesas de trabajo para pedir lo que la comunidad de naranjal queríamos en que forma queríamos trabajar organizadamente para que no nos siguieran estrechando tanto y listo. Ahí fue cuando se presentaron unas 5 mesas de trabajo y que fueron asistidas por 5…a nivel nacional hubo un concurso que fue asistido por 5 empresas constructoras, dentro de las 5 mesas de trabajo que habían estaba la de nosotros aquí en el barrio compuesta por varias personas, 8 o 1 personas que formamos la mesa hicimos el trabajo, presentamos una idea de cómo queríamos trabajar organizados de como queríamos que el barrio quedara para que nadie saliera del barrio, sino que todos quedáramos aquí mismo, reubicados acá mismo, y afortunadamente en ese entonces la mesa ganadora fue la del barrio con la propuesta del barrio de 5 compañías de arquitectos e ingenieros, la que gano fue la de nosotros que no recuerdo, la presento esta compañía de ingenieros AIA, Arquitectos ingenieros asociados, me parece que se llama, bueno…paso el tiempo paso el tiempo. Ahhh el alcalde juan Gómez le dio, le dio el visto bueno al decreto, el decreto se me olvida ya el número, tengo tantas cosas en la cabeza que…bueno el decreto 1284 si no estoy mal, del 2000, el 1284. Pero el firmo el decreto del plan parcial y en ese mismo instante ya terminaba su mandato y entrego la alcaldía, de ahí en adelante pasaron varias administraciones y ninguno nos notificó, ninguno le paro bolas al plan parcial, todos nos  decían trabajen tranquilos que la administración no tiene plata ahora para meterle a este proyecto que vale una cantidad de billetes hasta que llego la administración del doctor fajardo. Ya fajardo comenzó a mover el asunto para ver si le daba vida al proyecto del plan parcial, ehhh contrato una entidad de la universidad de Antioquia, nos hicieron algunos, muchas reuniones tratando de sensibilizar la gente, organizar para ver cómo le daban inicio al plan parcial, termino la administración de el y no se hizo nada, luego vino la administración del alcalde Alonzo Salazar y siguió moviendo el asunto del plan parcial y ahí fue cuando tuvimos varias reuniones con él, con la comunidad y le dieron un , algunos cambios a ciertas normas del plan parcial del anterior, y fue cuando se fundó el decreto, el 1309 del 2009, comenzamos a tratar, a trabajar el plan parcial sobre ese decreto, siempre comunidad con la administración y termino la administración de él, veníamos muy bien encarrilados, ehhh ahí fue cuando nombró a la edu como realizador del proyecto, nombro a la edu y la edu a su vez nombro unos sociólogos para socializar la gente y comenzamos a trabajar con ellos, ahí fundamos en el barrio unas 5 , unos 5 comités , unas 5 mesas de los diferentes grupos de trabajo, como es el vehículo pesado, el vehículo liviano, ehhh el sector de los residentes, el sector de los quioscos o ventas informales, en fin, comenzamos a trabajar y actualizamos el censo hasta diciembre del 2011 cuando terminaba la administración de Salazar, ahí comenzó, en el 2012 comenzó la administración del doctor Gaviria, hubo un nuevo nombramiento de la gerente de la edu, y ella a la vez se reunión con nosotros con varios comités que asistíamos o que veníamos trabajando y nos prometió que ella personalmente se iba a encargar de reunirse con nosotros que ella no iba a mandar a nadie, que ella personalmente para llevar todo el proceso para que todos quedáramos bien, lo cual no fue asi, diitas después se presentó al grupo de 4 o 5 personas que eran los nuevos socializadores, que eran los que habían contratado para socializar a la gente y llegar a un acuerdo para la realización del plan, ehhh, luego, lo cual no se cumplió porque los señores llegaron y….y no siguieron el proceso que teníamos, ehhh ellos llegaron y no continuaron con el proceso que, no continuaron con el proceso que traíamos con la gente saliente de la administración anterior, sino que por el contrario, hicieron unas nuevas reuniones , un procesos diferente, con lo que hicieron fue dividir la gente, porque empezaron a lavar el cerebro, como llamamos vulgarmente, empezaron a lavar el cerebro a ciertas personas, y no llevar y querer…lo que ellos querían era la división de nosotros para poder atacarnos pa sacarnos fácilmente, que es lo que han hecho y de ahí cambiaron tanto el proceso que en el decreto del plan parcial se dice hacer primero los locales donde van a ser reubicados los, donde van a ser reubicados los trabajadores, porque el decreto no ordena salir sino en esta zona zona los vehículos de maquina pesada, o los talleres de maquina liviana, residencias de interés prioritario o de interés social debieran quedar aquí en este sector de naranjal-arrabal, ahora ellos quieren quitar a toda esta gente de aquí , quieren es limpiar el barrio de que no quede un solo pobre para poder hacer el proyecto a su amaño, hacer edificios de apartamentos de estrato 5 y 6, osea que los pobres somos los que estamos estorbando acá, porque no es posible que un alcalde que pregona que Medellín un lugar para la vida y que quiere un hogar para la vida digna, que Medellín sea un lugar para la vida digna de todas las personas y se contradice al querer sacar  de la dignidad en que estamos en el barrio a hora que lo tenemos un poquito organizado, de sacar a al agente de aquí, expropiando propietarios que no están aquí por invasión son que tienen sus escrituras públicas de 60 y 70 años y muchos mas años

(00:46) Precisamente lo que le venía diciendo, el asunto de las reuniones son lo que queda, ya el residuo de lo que queda, de las mesas que teníamos de trabajo, de los comites que habíamos formado. Por estas mismas discrepancias entre las mismos habitantes, entre los mismos líderes comunitarios que estamos llevando este proceso, habían ciertas discordias por qué precisamente eso era lo que hacia, ehhh los socializadores de la edu, en cada reunión a unos los llamaban por un lado a hacerles propuestas, a otros por otros lados entonces iban entrando en discordia los mismos líderes, entonces asi fue como sacando la parte que usted dice de allá, los sacaron con muchas promesas las cuales no han sido cumplidas, y los fueron sacando y ellos se fueron entregando voluntarios también y se fueron yendo, luego siguieron con aquella parte de allá, la parte de la 45ª, también a esos les prometieron ehhh, un terreno que llaman el caracol ahí junto a la terminal de transporte, de la terminal del norte, ese caracol, había sido prometido para los de vehículo pesado, ellos con el afán de sacarnos de acá y como cambiaron todo el proceso del proyecto del plan parcial que era primero construir los talleres donde van a reubicar la gente, entonces les dió por querer construir primero esta, esta unidad que es la unidad de actuación urbanística numero 2, donde les queda prácticamente….es un terreno que consta or ahí de 4 o 5 propietarios pero que casi que el 80 por ciento de esta manzana es de un solo propietario entonces no se sabe que arreglo hicieron con el, si se asoció al proyecto o le vendió a la edu para trabajar el proyecto entonces ahí empezaron a acosar la gente, ya ofreciéndoles, ese caracol allá para ir todos en revoltura, aquí ha y partes de vehículo pesado, hay partes de cafetería, de estos quioscos y otras actividades y hay mucha parte también, inclusive creo que mas del vehículo liviano

04:05 conmigo personalmente o lo que tiene que ver con nosotros, con los de los quioscos porque era el comité que yo lideraba, el comité de los quioscos y de comidas independientes, ehhhh, nos llevaron allá al caracol también, nos mostraron un contenedor, un coco vacio, donde, como modelo, dodne nos podíamos armar nuestro negocio, pero ni siquiera en el punto exacto sino alrededor de esa carretera, ahí donde está,como está un solo contenedor que era como el modelo, para que en cada contenedor de esos, los mandara a organizar los contenedores, yo no vi vialble, yo no lo vi viables porque comenzando de que el calor en un negocio de esos, en un aparato de esos es insoportable para un trabajo humanamente posible pues, y ellos para amortiguar el calor le pusieron un cielo raso en icopor y es el primer problema que tenemos porque de llegar sanidad a darnos el visto bueno para trabajar higiénicamente, es lo primero que nos rechazan porque sanidad no permite techos de madera, icopor, carton. Entonces algunas compañeras firmaron, ahhhh…y además porque en el formato que nos daban a firmar comprometiéndonos a trasladarnos allá y a desocupar inmediatamente los locales no tenía un membrete de la edu, no tenia una firma responsable que nosotros si pudiéramos caerle a esa firma, usted nos prometió aquí una reubicación, pero si necesariamente teníamos que firmar nosotros para comprometernos a desocupar e irnos para allá, yo no firme, la otra compañera si, yo creo que todas ya firmaron. Entonces que de todas maneras…lo justo de nosotros es buscarnos una reubicación tan siquiera…es que el decreto, yo me base en esto: un artículo del decreto del plan parcial dice muy claro “que la reubicación sea en iguales condiciones o mejor si se puede” pero en caso de que no puedan darnos una mejor calidad de vida, una mejor situación, almenos en las mismas condiciones en que estamos. Aquí, un negocio de estos, con la misma problemática de ellos que fueron anunciando que ya estaba tumbado, que ya habían comprado todo, entonces se fue retirando todo mundo, ya nadie volvió. Mire la soledad que hay hoy en dia de estos, cuando esta era una hora de esto se veía full. Y esta es la hora que aquí ya no se vende un 10% de lo que se vendía en años anteriores porque con la insistencia de ellos de que ya tumbaron, que ya compraron todo. No habían comprado un metro y ya…ellos tienen todo, la radio, la prensa, la televisión, y semanalmente, salían 2 o 3 noticias que ya naranjal estaba comprado totalmente, que ya habían empezado a tumbar, que ya habían tumbado, y vendiendo apartamentos sobre planos, sin tener siquiera negociados los terrenos. Entonces nadie volvió, entonces el potencial de nosotros, ud me pregunta que que sería lo justo, lo justo sería el potencial de nosotros, como clientes, es toda la comunidad, no solo los trabajadores que están activos en el momento, sino también la gente que está viniendo a traer repuestos, los choferes que entran, las, los transeúntes, la misma comunidad habitante en el barrio. Entonces no es justo, que nos vamos a ir para un punto donde van a tener acceso, prácticamente los, el que lleve el carro a hacer el trabajo. Entonces digamos, en este momento hay proyectados para llevar a ese caracol, por ahí una 10 personas del vehículo liviano que van de la parte de abajo, que tengo conocimiento que han firmado, de aquí van 10 personas más o menos, de aquí de este taller, pongámosle otros 10 mas adicionales, son 30 personas, que a cada 30 personas le vayan 2 clientes diarios que es muy difícil sin ser pesimistas que a ese punto le van a llegar de momento 2 clientes diarios, serían 60 personas, y aquí habemos 6 quioscos, mas la cafetería de adentro, son 7 negocios. Entonces en que cabeza cabe o en quien se puede presupuestar de que 60, póngale 100 personas vayan a 7 negocios de estos para uno poder sobresalir a delante. Es difícil porque es que un negocio de estos hoy en dia para conseguir como sueldo de trabajo un mínimo, necesita vender siquiera 200 mil pesos, 200 mil pesos necesita mínimo un negocio de estos para uno poderse hacer un sueldito mas o menos y trabajarle. Mire que yo abro aquí a las 5 de la mañana y cierro a las 8 de la noche en ese momento que no hay ya a quién venderle, pero uno tiene que quedarse aquí porque de pronto pasa cualquier sediento y una gaseosa puede vender uno en la tarde. Uno trabajaba primero que antes tenía uno aquí que echar la gente porque ya se me está agotando el tiempo, estoy cansado, tengo que madrugar, teníamos que echar a los trabajadores, a la gente de acá tomando cervecita, comiendo, los frescos todo esto. Hoy en dia mire, yo trabajaba aquí con dos trabajadoras, ¿?¡¡¡.

11:38 no, el asunto es el siguiente, ehh, yo vengo aquí sin ningún apodo porque en muchas partes donde he trabajado, siempre le llegan a uno los apodos.???y a qui desde que llegue, yo llegue a una cafetería allí arriba primero, y ahí mismo entre en confianza con la gente con la clientela y ahí mismo me dijeron ve que enano este, desde que llegó muy activo, entonces vea que enano tan arrecho este, y entonces ya me pusieron asi enano y empezaron todos a decirme enano y yo ya voltiaba, ehhhh, con decirle que el nombre es porque es la persona que me lo conoce, los que me lo saben, por ejemplo me ocurrió una anécdota en el negocio de arriba, yo estaba haciendo un diplomado en la personería y entró una visitadora de allá de la personería que venia a conversar conmigo una vaina del negocio entonces llego y preguntó ahí, a la misma trabajadora que tenía ahí, yo estaba en la parte de afuera y ella entró ahí, entonces me quedé mirándola porque yo la conocía, me quedé mirándola, me quedé mirándola, espera que entrara, entró y le preguntó a ella, oiga, la misma trabajadora y a otros que habían sentados ahí tomando tinto, vea el señor hector Moscoso, hecotr mosocos? Y quién es el? Jajajjaja. Afortunadamente había un paisano mío que si sabía cómo me llamaba y ya todos se miraban, quién será hector Moscoso, y la muchacha, no , aquí no lo conocemos, entonces que no , como que no , si yo tengo entendido que este es, que él es el dueño de ésta, cuando voltio un paisano que había ahí y le dijo, véalo ahí sentado en la parte de afuera

13:34 El negocio normal, el negocio, ehhhh siempre fue titulado como quioscos, ya a lo último que tenia era cuando lo cambié de postobon a Pilsen, me lo pusieron quiosoco malta naranjal, después que hubo una reorganización dentro de la misma empresa de la Pilsen, entonces los quioscos eran 5, eran de Pilsen y uno era de postobon entonces lo numeraron, y ya los colocaron quiosco Pilsen numero 5 quedo el mío, con ese nombre todos los proveedores y la clientela en general, quiosco del enano, cual es el quiosco del enano, vamos para el quiosco del enano. La especialidad ha sido ehhh, no la comida corriente normal, los domingos y días de fiesta la especialidad es sancocho con las tres carnes, trifásico. En semana la comida normal, la comida criolla, frijoles, sancocho, bandeja con posta con res con cerdo, lo normal. Créditos en un principio en años atrás si habían me entiende, pero cuando esto se empezó a ponerse ya flojo hubo que terminar con la cartera porque ya había mucho incumpliendo había un cartera muy alta y entonces yo dije no , vamos a vender de contado lo que es , y ya se estaba mermando mucho el personal. Entonces desde ahí tengo 4 clientes fijos que no los he sacado de la cartera.

16:25 es una nostalgia muy grande porque imagínate…haber, en primer lugar que no vaya a suceder porque yo tengo una firme intención que por cualquier motivo de todos los medios, arrendado como sea yo pueda quedarme en el barrio, esa es mi firme intención e, y ahí en una organización que se llama corpovianr que es corporación popular de vivienda y la cual había sido muy rechazada por la edu, que porque aquí no podían quedar casas de interés social ni de interés prioritario. Ellos siempre quieren estrato 5 y 6, pero en estos días pasados ya como que habían llegado a un acuerdo, en que, de que si les van a permitir a esa entidad corpovianr realice ese proyecto aquí, sino aquí en el barrio, en arrabal que es prácticamente parte del mismo programa porque el plan parcial se llama naranjal-arrabal, entonces ahí eso yo no soy solo trabajador sino también residente estoy inscrito en el comité de los residente para un beneficio de vivienda de pronto mas adelante.

18:15 lo único que yo tengo para naranjal es agradecimiento para…con toda la comunidad con todas estas niñas que me toco ayudar en el estudio, cuidarlas porque aquí uno es prácticamente un celador de las niñas, de las señoras del barrio con las cuales me he llevado muy bien gracias a dios con toda la comunidad, ehhh en un tiempo que fui director o presidente de la junta de cornarajanl de la cual fui cofundador, ehhh tuve una ventaja actuación con el inder y me toco apoyar muchos niños del barrio, entonces son, para ellos que sigan adelante ehhh asi nos toque separarnos más adelante, que no desfallezcan…pero por el momento que sigan peleando por el ideal de quedarnos en el barrio y que si de pronto nos toca ya a última hora tenernos que separa mucha gratitud con todos

19:32 todo, todo porque son prácticamente 30 años de vida aquí, ehhh una parte muy sana yo creo en este momento a pesar de la violencia que se ha vivido en Medellín yo creo que es el único barrio que trabajamos con esa tranquilidad , a puertas abiertas que no tenemos esa zozobra de barreras invisibles, de bandas criminales, no tenemos ese problema acá en el barrio, entonces una cosa que si hoy o mañana nos toca salir de aquí, a pegar a otros barrio donde dios quiera que se haya calmado un poco pero que posiblemente si vamos a tener barreras invisibles muy triste uno poder pasar de este barrio a saludar a un familiar o a un amigo en otro barrio porque sabe uno la vida de uno está peligrando. Eso creo que va a ser algo difícil porque yo he vivido en varios barrios de aquí de la ciudad y habiendo sido tan violento en tiempo atrás, nunca me tocó vivir una vida asa porque yo fui fundador del barrio las barrochengas, yo fui de los primero por allá en los años 70, construí un rancho allá, y ahí hay parte de mi familia, allá tengo la mujer con dos niños allá viven, en Santander que queda ahí en los bajos de la barrochenga, hay mi familia, hay hermanos hay sobrinos, hay mucha familia, y en estos días pasados, estuve que desocupe el barrio mientras me arreglaban el apartamentico acá, estuve 3 meses viviendo y una belleza de barrio, muy bueno pero más sin embargo.

Además, les compartimos las fotos que le hemos tomado a El Enano o a su negocio o familia: